—Este viernes llega el gobernador Axel Kicillof a Ramallo. ¿Cuál será la agenda?

—Va a inaugurar la nueva sucursal del Banco Provincia en Villa Ramallo, una obra muy importante para la comunidad. Después vamos a estar en el Puerto Municipal entregando cerca de 500 escrituras y trámites de bien de familia para vecinos que hace años esperaban esta documentación.

—Confirmaste que el municipio ya tiene garantizado el pago del aguinaldo. ¿Cómo fue ese proceso?

—Sí, depositamos anoche. Ya transferimos los fondos para que nuestros trabajadores tuvieran acreditado el medio aguinaldo, las horas extras y los contratos de los profesionales del hospital. Además, como venimos otorgando aumentos salariales por inflación, cuando se aplique el próximo incremento también se hará el reajuste correspondiente del aguinaldo. 

—¿Cuál considera que es el avance más importante de la gestión hasta el momento?

—Falta muchísimo por hacer, pero hay cuestiones muy importantes. Hoy Ramallo tiene un Centro Universitario con más de 60 carreras gratuitas, algo que no existe en la región. También estamos avanzando con la construcción de la Escuela Secundaria N°4, el plan integral de seguridad y nuevas inversiones en salud.

—¿Qué novedades hay en materia de seguridad?

—Firmamos el contrato para incorporar inteligencia artificial al Centro de Monitoreo. La diferencia es que no será solamente para esclarecer delitos una vez ocurridos, sino para detectar situaciones sospechosas en tiempo real y activar protocolos de prevención. También vamos a incorporar cámaras en Comirsa y en sectores industriales.

—¿Y en salud?

—Estamos avanzando con la sala de oncología y comenzamos el proceso para instalar un resonador en el Hospital Gomendio. Para eso ya iniciamos las adecuaciones edilicias necesarias.

—También anunciaron nuevas obras de pavimento.

—Sí. Estamos publicando la licitación para pavimentar 160 cuadras en Ramallo y Villa Ramallo. Además, ya firmamos contratos para comenzar obras en Pérez Millán.

—Se mencionó la posibilidad de nuevas inversiones o desarrollos en El Paraíso. ¿Hay alguna novedad?

—Consultas por inversiones y desarrollos hay permanentemente. Pero prefiero ser cauto hasta que esos proyectos estén materializados y un poco más avanzados. Me gustaría esperar antes de dar detalles. Cualquier inversión o desarrollo tiene que avanzar de manera responsable. Nosotros analizamos permanentemente distintas propuestas, pero siempre con la idea de que el crecimiento sea ordenado y beneficie a la comunidad. Por eso prefiero hablar de proyectos cuando estén más avanzados y puedan evaluarse con mayor precisión. 

—En el Galpón del Puerto se habló de distintos proyectos. ¿Qué tienen previsto para ese espacio?

—Estamos trabajando en la posibilidad de construir un microestadio. La idea es generar infraestructura cultural y deportiva para toda la comunidad de Ramallo. No sólo para básquet o futsal, sino también para patín artístico, convenciones, recitales y eventos que puedan ser utilizados tanto por el Estado como por privados. Actualmente estamos realizando estudios de suelo y de estructura para avanzar con el proyecto.

—¿Qué pasa con el proyecto del puerto privado? ¿Está frenado?

—Sí, hoy está en el ámbito judicial. La Justicia había habilitado avanzar con estudios de impacto ambiental, pero posteriormente se presentó una apelación y el proceso volvió a frenarse. Todavía no se pueden realizar las perforaciones necesarias para completar los estudios previos que permitan avanzar con los permisos y autorizaciones correspondientes. 

—Uno de los temas que generó polémica fue el nuevo Código Tributario. Algunos comerciantes hablan de aumentos de hasta el 4.000% en Seguridad e Higiene. ¿Qué responde?

—Hay situaciones distintas. Algunos planteos son atendibles y tienen que ver con normativas que no se aplicaban correctamente y que estamos revisando. Pero también encontramos casos donde se declaraban ingresos o cantidad de empleados muy por debajo de la realidad.

—¿Cómo detectaron esas diferencias?

—Tenemos un convenio con ARBA que nos permite verificar la facturación real. Encontramos empresas que declaraban montos muy bajos y cuando cruzamos la información vimos que la actividad económica era mucho mayor. En esos casos la actualización fue importante porque estaban tributando muy por debajo de lo que correspondía.

—¿Cómo está el diálogo con el sector comercial?

—Estamos escuchando todos los planteos. Algunos son razonables y se están analizando. Pero también hay que decir que había comerciantes que reclamaban y ni siquiera estaban habilitados o no venían pagando las tasas.

—Respecto de la tasa vial, se había estimado una recaudación de entre 30 y 40 millones de pesos mensuales. ¿Se cumplió esa proyección?

—Sí, estamos en esos valores. La mayor parte de la recaudación proviene de las estaciones de servicio ubicadas sobre la Ruta 9.

—¿Para qué se utilizan esos fondos?

—Nos permiten sostener inversiones en educación, salud, seguridad y obra pública. Gracias a estos recursos podemos avanzar con la Escuela 4, la sala de oncología, el resonador, el plan de pavimentación y la incorporación de tecnología para la seguridad.

—¿Habrá cambios en el gabinete municipal?

—Por ahora no. Tenemos que seguir empujando todos para que la gestión avance. Todavía estamos lejos del objetivo final y queda mucho trabajo por delante.

—¿Cómo imagina a Ramallo en los próximos años?

—Ramallo tiene condiciones extraordinarias. Tenemos potencial productivo, industrial, educativo y turístico. Lo que necesitamos es sostener un proyecto de desarrollo en el tiempo para recuperar oportunidades y posicionarnos donde creemos que debe estar el distrito.

—¿La implementación del sistema de control integral del tránsito pesado también mejorará la recaudación municipal?

—Sí, obviamente. Hoy esa tasa la está pagando una sola empresa, pero cuando el sistema funcione plenamente comenzarán a tributar también empresas radicadas fuera de Ramallo, principalmente vinculadas al movimiento portuario y logístico que utilizan nuestros accesos. Es una situación que durante años no se controló y que ahora estamos regularizando.

—Muchos comerciantes sostienen que Ramallo adoptó un esquema tributario similar al de San Nicolás, pero sin el mismo nivel de infraestructura y servicios. ¿Qué les responde?

—Los vecinos demandan permanentemente más obras, más servicios y más inversiones. Pero cuando empezamos a controlar encontramos casos de personas y empresas que declaraban información incorrecta para pagar menos tasas. Implementamos herramientas para verificar esos datos y actuar en consecuencia. Puede ser una medida antipática, pero si no se pagan las tasas es muy difícil sostener servicios de calidad.

—¿Cuál es la recaudación proyectada para el municipio durante 2026?

—La sigo día a día. Estoy convencido de que vamos a superar lo presupuestado inicialmente, aunque no necesariamente por aumentos de tasas, sino por mejoras en los mecanismos de control y fiscalización. Cuando el sistema de tránsito pesado esté funcionando al cien por ciento va a tener un impacto muy importante en los ingresos municipales.

—¿Cómo es ese seguimiento diario de las cuentas municipales?

—Todos los días recibo informes sobre movimientos y saldos. Por ejemplo, el año pasado detectamos que faltaban recursos de coparticipación porque no se habían presentado formularios obligatorios vinculados al hospital. Eso significó una pérdida importante para el municipio. Corregimos la situación, recuperamos parte de esos fondos y se inició un sumario administrativo para determinar responsabilidades.

—También realizó cambios en la administración del Hospital Gomendio. ¿Por qué?

—Porque encontramos situaciones que debían corregirse. Decidimos trasladar la administración a la órbita municipal para tener mayor control. Nuestro objetivo es mejorar la gestión y garantizar que los recursos lleguen efectivamente a los vecinos.

—Usted suele decir que mantiene contacto permanente con los vecinos. ¿Cómo lo hace?

—Estoy en grupos de WhatsApp de prácticamente todos los barrios. Si no respondo yo, responde algún funcionario. Es una forma de conocer los problemas en tiempo real y evitar que la información llegue filtrada. Me permite estar más cerca de lo que realmente está pasando.

Política y gestión

—¿Cómo define hoy su identidad política: vecinalista, peronista o una combinación de ambas?

—Soy peronista, pero trabajo con todo el mundo. Tenemos radicales, independientes y personas de distintos espacios políticos dentro de la gestión. Lo importante es que tengan ganas de trabajar por Ramallo. Nadie puede resolver los problemas solo.

—¿Tiene algún referente político bonaerense en materia de gestión?

—Sí, Axel Kicillof. Más allá de la relación institucional, le tengo afecto y respeto. Es una persona que conoce profundamente la gestión, está atento a los detalles y siempre está dispuesto a escuchar. Creo que muchas veces se lo juzga injustamente.

—¿Qué destaca particularmente de Kicillof?

—Su capacidad de trabajo y su paciencia. Es alguien que acompaña a los municipios incluso en momentos complejos. Además, tuvo decisiones muy importantes, como la recuperación de YPF, que permitió el desarrollo posterior de Vaca Muerta.

—¿Le gustaría ocupar un cargo provincial o nacional en el futuro?

—No. Mi proyecto político sigue siendo Ramallo. Todavía falta mucho por hacer y quiero quedarme acá. Además, la política provincial y nacional requiere una paciencia que sinceramente no sé si tengo.

—¿Qué quiere decir con eso?

—Soy más una persona de gestión. Me gusta resolver problemas y avanzar. Axel tiene una capacidad enorme para integrar distintos sectores y soportar situaciones que yo probablemente no tendría la misma paciencia para afrontar.

—¿Cuál es hoy su principal objetivo de gobierno?

—Seguir mejorando la calidad de vida de los vecinos. Tenemos proyectos importantes en educación, salud, seguridad e infraestructura. Ramallo tiene un potencial enorme y hay que seguir trabajando para aprovecharlo.