El odontólogo Martín Gil Miranda, director adjunto del Hospital José María Gomendio, dialogó con Ariel Ribak en su programa de radio y repasó la situación sanitaria del partido de Ramallo, a pocos días de la inauguración de la nueva sala de oncología.

Una sala "totalmente independiente"

Gil Miranda describió la obra como algo "que se anhelaba en el hospital". La sala funciona de manera independiente, con entrada por calle Yrigoyen, y cuenta con sala de espera, consultorio, una sala de infusión con tres sillones de alta convexidad "súper confortables", bomba de infusión de alta tecnología y una sala de preparación de medicación con cámara para evitar la contaminación.

Explicó que se trata de un espacio recuperado, que antes funcionaba como dirección y contaduría, y que la obra "superó los 210 millones de pesos". Además de evitar que los pacientes deban viajar, permitirá firmar convenios con obras sociales como IOMA y PAMI. La sala lleva el nombre de Magdalena Leguizamón, una enfermera muy querida en el hospital, y estará a cargo del doctor Vicente, que hace más de 20 años trabaja en la institución y a quien el funcionario describió con "calidad humana, empatía y calidez".

Un hospital que paga el municipio

Ribak subrayó que, a diferencia de lo que ocurre en muchos distritos bonaerenses, en Ramallo el hospital está municipalizado y sus gastos, incluidos los sueldos, los afronta el municipio. Gil Miranda lo confirmó: "el único efector que tenemos, tanto privado o público, se sustenta únicamente por el municipio". Lo mismo ocurre con las unidades sanitarias de Villa Ramallo, Pérez Millán, Villa General Savio, El Paraíso y Valle de Oro.

Según enumeró, desde el inicio de la gestión del intendente Mauro Poletti se reparó el tomógrafo, se incorporaron un ecógrafo y un mamógrafo de última tecnología, una incubadora para traslado neonatal y cinco ambulancias para pacientes de baja complejidad, y se reconfiguró una sala. También comenzó la obra para incorporar un resonador y la digitalización del hospital con la historia clínica de salud integral, un proyecto que, recordó, había iniciado la gestión anterior. Permitirá gestionar turnos y derivaciones, y compartir la historia con hospitales de referencia como el San Felipe, de San Nicolás.

Más demanda y medicamentos

El funcionario reconoció que aumentó la demanda, tanto en el hospital como en las salas periféricas, por la gente que perdió su trabajo o ya no puede afrontar una obra social. Ante la ausencia del programa Remediar, el municipio hizo licitaciones de medicamentos con inversiones de unos 300 millones de pesos mensuales. Para descomprimir el hospital se sumaron especialidades como pediatría, psiquiatría y traumatología en las unidades sanitarias, con el objetivo de fortalecer la atención primaria como "puerta de entrada". También se incorporaron dos sillones odontológicos y se trabaja con talleres y controles en escuelas.

Sobre costos, estimó que una ecografía privada ronda los 160 mil pesos, mientras que en el hospital es "totalmente gratuita", y aclaró que quien quiera colaborar debe hacerlo con la cooperadora, no con el municipio. Sobre las obras sociales, contó que se factura con el sistema SAMO, que el aporte principal es el de PAMI y que algunas, como las de la carne, mantienen deudas importantes.

Violencia, triage y empatía

Consultado por las agresiones al personal en las guardias de fin de semana, dijo que hubo hechos de violencia en el pasado, pero que hoy "está controlado", gracias a los controles, las patrullas urbanas y la articulación con la seguridad local. Pidió empatía a los pacientes: "se atiende por prioridad y de emergencia, no por orden de llegada". Contó la anécdota de una mujer misionera, de paso por Ramallo, que defendió la atención recibida frente a otra paciente que golpeaba la puerta.

El Estado presente

Preguntado sobre el retiro del Estado, respondió que la salud pública "tiene que ser gratuita" y que sacar medicamentos o recursos a diabéticos y jubilados es "un abandono de persona". Destacó, además, las obras de cloacas, asfalto y caminos rurales, y la articulación semanal entre áreas con el intendente.