La asamblea de la Cooperativa de La Violeta no fue una más. La masiva participación de asociados y los números presentados dejaron una imagen que sorprendió incluso a uno de los máximos referentes del cooperativismo agropecuario argentino.

“Me sorprendió la cantidad de asociados”, reconoció Francisco Farrás, presidente de la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA). “Siempre en las cooperativas participan pocos y esta participación es la que estamos buscando. Es excelente encontrar una alta participación como acá”, destacó, poniendo el foco en uno de los pilares del movimiento: el compromiso de sus socios.

Pero no fue solo la concurrencia lo que llamó su atención. También los resultados. “Me sorprendió lo acopiado en los dos últimos ejercicios y el resultado económico fue la verdad que admirable, muy bueno”; expresó con énfasis.

Desde su mirada, la entidad atraviesa un presente sólido. “La veo muy bien. Tiene un capital de trabajo extraordinario realmente. La diferencia entre el activo corriente y el pasivo corriente es bárbara”, afirmó. Y valoró especialmente el entramado productivo que sostiene a la institución: “Ese acopio y esa red de productores que tiene la cooperativa es muy valioso”, incluso en una zona que —admitió— suele sufrir “avatares de la sequía”.

Inversión y visión de futuro

En su análisis más amplio del sector, Farrás vinculó el crecimiento cooperativo con la necesidad de invertir estratégicamente. En ese marco, mencionó la participación de ACA en la planta de Profertil en Ingeniero White, junto a Adecoagro.

“Fue una inversión muy grande, de más de 100 millones de dólares. Es una planta de un millón 200 mil toneladas de urea”, detalló. Y remarcó la importancia estratégica de los fertilizantes: “Son esenciales para levantar la producción que necesita Argentina”.

Con una visión de largo plazo, sostuvo que el país podría aspirar a producir cerca de 200 millones de toneladas de granos si existen condiciones de previsibilidad. “No es lejana esa meta si los mercados se abren y el productor invierte”, señaló.

Un nuevo tiempo para el productor

En un tono reflexivo y cercano, Farrás dejó un mensaje claro para el productor agropecuario. “Hoy tiene que aprender a hacer negocios de nuevo”, afirmó.

El cambio de escenario macroeconómico —con menor inflación y tasas de interés positivas— obliga a recalcular decisiones. “Al frenar la inflación tiene que ser cauteloso con las inversiones, con los números, con los alquileres. Hoy no hay una devaluación que licúe pasivos como sucedía antes”, explicó.

Desde su perspectiva, la clave pasa por la eficiencia: “Tiene que tener alta productividad, alta eficiencia y una estructura lo más baja posible”. Y ejemplificó el giro necesario: “Antes compraba una maquinaria un poco más grande de la que necesitaba porque la inflación y el crédito se iban licuando. Hoy tiene que fijarse bien en los números y que la inversión tenga una tasa de retorno importante”.

Con elogios concretos a la Cooperativa de La Violeta y una mirada estratégica sobre el país, Farrás dejó una definición que resume su impresión tras la asamblea: una cooperativa sólida, con productores comprometidos y con potencial para seguir creciendo en un escenario que exige profesionalismo y prudencia.